Laporan Medtronic dan item lainnya

Berapa banyak yang kita butuhkan?

Berapa banyak yang kita butuhkan?

Jadi OneDrop keluar dan mempekerjakan dua eksekutif baru satu dari Sanofi dan yang lainnya dari ResMed. Mereka mencatat bahwa berkembang melampaui diabetes ke negara-negara penyakit kronis lainnya. Tolong hentikan kami jika Anda pernah mendengar ini sebelumnya karena Anda sudah terlalu sering mendengar ini sebelumnya. Bukankah ini yang dilakukan Livongo? Bagaimana dengan OnDuo? Bagaimana dengan Walgreens. CV? Bagaimana dengan Amazon?

Hanya untuk seringai dan cekikikan, katakanlah bahwa semua kompetisi untuk pasien diabetes ini tidak menurunkan harga. Katakan juga bahwa ada cukup pelatih untuk melatih semua pasien ini dan bahwa pelatihan ini benar-benar bekerja tidak hanya untuk jangka pendek tetapi berkelanjutan untuk jangka panjang. Tidakkah masuk akal jika ini benar, kita akan melihat lebih banyak bukti daripada yang kita lihat hari ini? Bukti nyata bukan hanya matematika yang lebih kabur.

Kenyataannya, tempat kita tinggal tetapi banyak dari perusahaan ini tidak, adalah bahwa persaingan yang lebih besar tidak hanya akan menurunkan harga, tetapi juga akan memaksa perusahaan untuk menanggung risiko 100%. Sekarang kami tidak menentang melihat perusahaan-perusahaan ini hanya dibayar untuk peningkatan nyata yang dapat diverifikasi dan berkelanjutan dalam hasil. Tapi ini adalah bisnis padat modal dan hanya OnDuo yang benar-benar memiliki sumber daya untuk bermain di kotak pasir berisiko 100%. Jika mereka mau dan terus terang, kami tidak mengerti mengapa mereka tidak mau, OnDuo bisa menyerang dan memaksa semua perusahaan dengan modal yang kurang baik untuk bermain bertahan.

Kami hanya bertanya-tanya kapan seluruh rumah kartu ini mulai terurai. Ketika diabetes digital masuk ke crapper seperti manajemen penyakit masuk ke crapper tahun lalu. Kedengarannya sangat mengesankan untuk mengatakan bahwa perusahaan-perusahaan ini berkembang melampaui diabetes sampai Anda melihat fakta-fakta sial yang memberi tahu Anda bahwa ada lebih banyak pasien diabetes daripada pasien dengan hipertensi. Kedengarannya sangat mengesankan bahwa semua pemain ini memiliki semacam kecerdasan buatan (AI) yang keren padahal sebenarnya yang mereka butuhkan hanyalah akal sehat.

Intinya di sini sekali lagi semua orang terlalu memperumit sandwich selai kacang dan jeli yang sederhana. Ini adalah dan akan selalu tentang kepatuhan kepatuhan pasien atau apa pun istilah politik yang benar untuk pasien yang meminum obatnya sebagaimana mestinya. Dengan cara ini, SMS analitik data pelatihan jagoan keren dirancang agar pasien meminum obatnya sebagaimana mestinya.

Kejatuhan manajemen penyakit bukan tidak berhasil. Kejatuhan biaya manajemen penyakit tidak sebanding dengan manfaat bagi sebagian besar populasi pasien. Apa yang majikan pelajari dan mereka akan pelajari lagi dengan diabetes digital adalah bahwa penghematan biaya sebenarnya berasal dari menjaga karyawan diabetes mereka keluar dari ruang gawat darurat. Mereka juga akan belajar bahwa perbaikan jangka pendek tidak berarti perbaikan jangka panjang yang berkelanjutan. Suatu hari mereka akan bangun melihat angka dan mengatakan sesuatu seperti mengapa mereka membayar untuk ini.

Sekarang para pemain diabetes digital akan mengatakan bahwa mereka menghemat uang dan jika Anda percaya matematika mereka yang berbelit-belit, yang cocok dengan cara mereka yang berbelit-belit, mereka melaporkan “pendapatan”, mungkin ini benar. Namun kami belum menemukan bagaimana orang dapat mengabaikan biaya obat diabetes ketika melihat penghematan biaya, tidak pernah benar-benar mengerti.

Tentu ada banyak flash dengan semua ini keren jagoan bang tapi tidak banyak substansi. Kedengarannya bagus terlihat bagus, tetapi tidak lulus uji bau. Namun masalah terbesar bukanlah bahwa perusahaan-perusahaan ini menarik perhatian semua orang. Tidak, masalahnya adalah orang-orang tidak mengerjakan pekerjaan rumah mereka, mereka seperti orang lain telah jatuh cinta dengan cara yang keren. Mereka membeli semua matematika kabur ini karena mereka ingin percaya.

Author: Nathan James